事實上，以這種模式經營成功的商店已經誕生了。在零售業中，業績呈快速增長的“自然廚房”就是其中一例。

自然廚房是百元商品專賣店，販賣的都是讓顧客感覺隻在精品店、Interior Shop才有的好商品。在精品店、Interior Shop所販賣的商品大都是産自意大利、北歐國家或是日本的商品，價格都不低。而自然廚房所賣的東西，感覺上雖然一如這些商品，但是産地卻是以亞洲發展中國家爲中心。在生産費用低廉的國家進行生産來降低成本，就可以用100日元的價格将感覺不錯的商品賣給消費者。換句話說，自然廚房的“感覺中上階層、價格低層階層”概念，得到了消費者的認同。

在精品店或Interior Shop一個平均售價[...]

到百貨公司購買高級商品的人數明顯減少。

資料來源：《消費者社會ft皮書》（JMR生活綜合研究所）

第二次世界大战后，日本高速发展，向着构建中产阶级社会之路迈进。在日本，一个人进入公司时起薪虽然不高，但是公司会定期给予升职及加薪，一路走下去，在退休时就可以处于中上阶层。在很长的一段时间里，这种形态的职场生命周期对日本人来说是“合情合理的常识”。当然，企业的市场战略也全都以中产阶级为目标，配合大家的职场生命周期而展开。但是当这种“合情合理的常识”崩溃之后，许多人开始感受到“做得不好，或许会在中低阶层终了一生”。所以经济复苏但国民生活质量并未提高，实非偶然。