文/史玉柱
检讨背景:
2001年是史玉柱的又一个转折年,此时距离1991年创办巨人集团刚好10年,他已走过了一个轮回:他的巨人大厦已然倒塌,再去回望时上面已长满杂草;1997年巨人解体后,他去登珠峰时经历了九死一生的人生险遇,当他活着回来后,他说已看穿了生死,他要安定下来重新创业。在这样的情境下,史玉柱开始了他凤凰涅藥的历程。2001年正好是他还清旧债获得新生的时间,在这一年里,史玉柱参加了山东的一次新闻发布会,在会上他感言民营企业的命运多舛,并总结出了13种所谓的“死法”。
事实上,史玉柱的这套说法无非是对巨人曾经经历的一个总结。史玉柱是一个天才的演说家,他发达的思维配以凌厉的口齿,几乎无[...]