正因如此，坚定了联想最高管理层通过采用ERP、采用财务信息化来加强管理和控制、减少漏洞的决心。
沟通不畅、效率低下、部门隔阂等大企业病经常让那些规模过万人的企业管理者们头痛不已。如今，国际大企业正在充分利用信息化手段，包括企业内部网、互联网和视频会议系统去加强沟通和交流，提高信息的通透性和办公效率，以便更快速地应对市场的变化。过去管理学上每位管理者配备7名直接下属的理论也因此被打破。如果将7个人扩展到10个人，那理论上讲一个10万人的企业也只需要5～6个管理层级，这大大压缩了企业内部管理的损耗。而企业呢？联想在员工还不到1万人时就达到过11个管理层级。这就是联想要信息化的第二个理由：降低管理成[...]
