小梅继续说:“我的想法有两条,一是解散现有的外贸公司和外贸业务,我们工厂现在已经完全有实力挣钱,可以舍弃其他外贸业务,是时候成立工厂的外贸部了,专业服务自己工厂的产品;第二条,合理有效地控制住业务员以及每个业务员手中的客户资源。”
我觉得小梅的想法很大胆,也有可操作性,但我不解小梅口中提及的“合理有效地控制住业务员”,这也是一直困扰我的问题。所以我急切地问小梅如何做到这一点。
小梅孩子气地说:“哥,你也有不如我的时候,需要听我高见的时候呀。”我笑笑说:“你还没说出来,还不知是高见还是低见呢,得我听完了再说。”
母亲在边上听着也笑了,但没说话,这种谈话她想插也插不上。
小梅故作胸有成竹地说:“哥[...]
书中,我用了这么多笔墨写于球,也是想告诉那些同类型的企业主们,找一个真心实意地跟你干一辈子的人才不容易,夫妻还有能患难不能共富贵的呢,是不是这个理?
无论是工艺,还是市场,都是在缓步前行中壮大起来的,以前的我有些急功近利,看不透这一点,所以跌跌撞撞是在所难免的。现在的我,相对成熟了好多,不再那么看重眼前一城一池的得失了。
小梅略作沉思说:“这倒也是,但话又说回来,我们可以慢慢地陆续开发一些,投入不大,图案可以在以往的基础上改动和变化,反正大家都是在互仿。
一个月下来,店面中的生意不好不坏,与我预期中的差不多。没有接到大的订单,都是出广东厂家的产品。因为订单量小,我们自己开模不划算,不如让给广东厂家生产,这样少赚点。其间,也有客人拿来样品,想开模生产,但因为各种原因而未达成协议。我想,不急,只要继续下去,遇上大订单是迟早的事,因为客人是越做越多的。
一个产品的成熟,过程的漫长是必然的,我有信心让这个产品成熟起来,从生产到销售都日趋完善。
我说:“一是广东远些,厂家不易发现我们也是厂家;二是,广东的产品质量更佳,想长期从事这行,产品质量不能不过关,如果跟着温州工厂屁股后面走,路子不一定能走得多宽。企业发展的趋势是产品质量越来越高,这个大趋势是不可改变的。打个比方说吧,广东货为什么比义乌和温州货的质量要好些,因为他们起步得早些,已经认识到质量的危机感,所以他们一直在改善产品质量与发展工艺
我说:“一是广东远些,厂家不易发现我们也是厂家;二是,广东的产品质量更佳,想长期从事这行,产品质量不能不过关,如果跟着温州工厂屁股后面走,路子不一定能走得多宽。企业发展的趋势是产品质量越来越高,这个大趋势是不可改变的。打个比方说吧,广东货为什么比义乌和温州货的质量要好些,因为他们起步得早些,已经认识到质量的危机感,所以他们一直在改善产品质量与发展工艺。”
我说:“我想去广东联系一个厂家,销售他们的皮带扣头。”
小梅不解地问:“我们不是自己要生产扣头吗,为什么还要销售别人的产品?”
我说:“我们现在大规模生产扣头还不实际,一是无样品,二是无客源。”
小梅点了点头说:“哥,我懂了,你想边销边生产,慢慢成为自己的产品
完货,我就得考虑如何进一步从事扣头的生产事宜。
没有订单如何生产?我同自己说,切不可盲目性投资模具再生产出一仓库的库存产品出来。吃一堑长一智,何况我何止吃一堑,N堑之后如果还我行我素,我就不是在折腾,而是个彻头彻尾的败家子了。
又遇到了新问题,如何解决?
不是神仙,我凭空想不出解决的办法,老路子,上市场!市场才是唯一出真理的地方。我在皮带市场逛了几天,看了看那些成功企业的扣头花样与款式,也摸了摸店主的经营之道,总算是心里有了些底子
做外贸订单经常如此,碰到类似的问题,十有八九到最后都得解决,难的易的,结果只有一个,想办法解决。如果光是牢骚满腹是没用的。这就是我一直以来提倡的,作为一个生意人,要不停地开动脑筋,不停地去想,想得越透越好。想到最后就会逼出一条路来,不管是平坦大道还是荆棘之途,总归有条路让你从困境走出来
什么叫有准备?我的理解就是你已经在想了,不只一次想,而且是非常想,苦苦想,想得夜不能寐的程度!我就是这样,想得很苦很苦,苦思冥想着如何去突破。如此这般,机会来了我能放过吗?换成任何人都不肯轻易放过的。
不久后,有客人需要样品了,也由林月与小梅操办,我都不知道。就这样通过网络平台的推广、向客人推荐、寄样给客人,反反复复之后,林月与小梅居然接到了一个可口可乐的手机绳促销大订单。
林月稍空闲时,就喜欢去车间帮忙,做做这个做做那个,总也闲不下来,这点也让我很是欢喜。试想,有哪个老板不喜欢员工多干活的?呵呵……林月的表现不只局限于勤奋与吃苦耐劳上,而且还有股子创新劲头,知道用脑子去思考问题,不去想自己只是一个小助手的身份。如果林月主动要求创新和开发新产品,作为老板的我可能不会大力支持。开发产品上,新项目是我自己苦思冥想之事,属企业决策之事,一般员工也没有这方面深刻的见地。但是如果,只是在原有产品的基础上创新产品的款式,就另当别论了。因为这个不占资金。多个产品种类毕竟又多条路。
路多了,总有一条会通上阳光大道。
有天,林月指着一些饰品配件对我说:“大勇哥,我觉得这些小配件组装[...]
这些都是因为我一直以来都喜欢琢磨工艺、了解工艺流程以及身兼采购之职所带来的益处。这也是义乌工厂老板们的一个共性,从实践中得出真知。义乌很少有“甩手”的工厂老板,不管是大工厂还是小工厂,老板基本上都是在车间跌打滚爬出来的,这点很难得,算是个被逼出来的优点吧。不知将来的义乌富二代、富三代们,他们还能否保持这个优良传统
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