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不暴躁的小红
2000-01-01 加入
书中最让我动容的是乔布斯对人文与科技交汇结合的推崇，我想起了2010的一篇日记，大致是记录一个交互的同学对我说工业设计的时代已经过去了，现在已经是信息时代，“我听到很难过，难道产品对生活已算常态，无论什么样的产品都不会让人惊喜了吗。用户体验兴起时间不长，也许圈子里的每个人都觉得很新鲜，决心要做出有意思的东西，但一个人看再多心理学行为学，如果不明史无法承载文化底蕴，能做出什么好东西呢。在人们对批量产品最感到疯狂而迷茫的时期，有人站出来抨击这些无意义的产品和消费，是不是有一天也会有人站出来抨击这些如换衫般随意的虚拟产品呢，它们浪费资源了吗，它们是污染环境的凶手吗，它们阻碍可持续了吗，绝对没有，但它扰乱更多的是人的态度与价值观。可能是我过于保守，也可能是我不够聪明做不来交互，但我始终不能接受这种与文化态度分离的设计行为。××史论比我好得多，逻辑分析能力也比我强，织网也织得很好，但不在意我在意的那些东西。不过人一生这么短，做了这件事就顾不来那件事。我这么闲，就做那些别人顾不来的事吧。”
我想，产品也是有世界观的吧，除了满足需求，提供好的体验，另外重要的也是给人们一种积极向上，或者说是成为更好的自己的力量吧。就像很多漫画很搞笑很有趣，但真正留在你心中的一定是能激励你的，能让你获取力量并延伸到现实生活中的。
尽管身为工业设计人，我居然从来没有留意过苹果的任何产品（惭愧，可能是因为自己买不起，就故意忽视吧），当ipod,iphone,ipad的各种发布，苹果粉的各种疯狂排队，我只是撇一眼网页上的标题，认为那只是单纯的营销噱头。手中一台黑莓8700用了近5年，任何一部超过1500块的手机对我来说都不可理解，工作两年后，终于换了一台索爱的Z1i，也是在男朋友对PSP机的狂热影响下进行选择的（买回来后发现游戏键盘如同虚设，很多游戏都玩不了，另外安卓平台的很多游戏也不需要键盘）。
读这本书，是第一次比较全的接触到乔布斯和苹果，书中的乔布斯非常爱哭，非黑即白，对封闭体验的坚持，对人文与科技结合的推崇，都让我觉得很惊奇又亲切，我觉得最不可思议的是，是他对自己事业的坚持，究竟是什么力量让他能够如此坚持自我呢，我不停的反思自己现在的处境：研究生毕业后，我进入了一个婴童项目研发团队，月薪3500，项目负责人和乔布斯有些相似，善变，要求完美，苛刻，爱管闲事，说话很具煽动性，另外喜欢搞一些中国特色的裙带关系。项目开发进行了整整2年，项目负责人不断持续实施高压，在这个过程中，团队进来和走掉一些人，最后留下来的人包括我在内有6人。留下来的人都坚持的非常艰难，我有1年半的时间都在天天加班，曾经在会议时忍受不住压力，在所有人面前狂哭。每隔一段时间，我就会想放弃，身边一些朋友不理解我为什么要为了一份工作忍到这种地步，都在劝我离开，薪水低，福利不好，工作环境恶劣，经常让我压力大得要哭，都是离开的理由，还有的人在嘲笑我。我看上去很纠结，找一份好的工作对我来说并不难，但我暂时还不能做决定。
有个词叫沉没成本，大意指一些不可收回的支出，如时间，金钱，精力等，有的人会因为对沉没成分的过分留念，而造成更大的损失，所以有人会劝说如果发现错了，就马上放弃，去他的曾经付出，继续下去只会导致失去更多。
我一直在想这些问题，第一判断这件事是错是对，需要智慧和眼光，不是大多数人说错就是错的，我们需要知道是事实还是事实；第二我们其实很容易听信别人的口中的“事实”，所以更容易很不甘心的放弃“沉没成本”，人的忍耐下限是可以无限刷新的，当脱离苦海的时候会发现一切都很美好，但很可能不久后你会发现自己在投入另一个“沉没成本”；第三有过多的人过早放弃，才导致出现一些多余的“沉没成本”；第四狂热的兴趣是坚持和成功的最好动力，如果你没有狂热的兴趣，如果你没有任何兴趣，可以假装直到它变成真的，如果也假装不了，那你就是普通人没有办法。综上所述，在前一段时间，我终于下定决心，无论外部条件变好变坏，我都一定要坚持，因为这是自己真正想做想为之付出的事情。比起恶劣的外部条件，也许更糟糕的事情是在温柔乡中迷失自己。
男朋友是动物世界的狂热爱好者，经常嘲笑我对动物毫无常识，当我看到各种动物就会问他这叫什么名字呀，它喜欢干什么呀，它吃什么呀，有天忽然想有没有一个应用是可以拍一个动物或一种植物就可以得到与此相关的信息呢，如果没有的话，请相关行业的人赶紧做一个吧~！
整篇写下来都是关于自己的内容，因为这些都是我看了这本书后想到的，感谢这本书，特别是让我明白自己的坚持是正确的时候。