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Akujik
2000-01-01 加入
乔布什12岁暑假在惠普实习的时候就知道了，创造一个基业常青的创造性公司远胜于一个创造力十足的个人。
乔布什的一个过人之处就在于如何做到专注，决定不做什么跟决定做什么同样重要。乔布什在97年回归苹果后，一次大型的产品战略会议上，受不了产品线的冗余，自己画了一个4方矩阵，xy轴分别代表“专业”“消费”“台式”“便携”，他说只需要4台伟大的产品。
乔布什在回归后，停止牛顿项目，将重心放置于powermachitosh\powerbookG3后来发展成imacibook，但是他没有解散牛顿项目的人，后来开发出了iphoneipad，树挪死人挪活。他当时觉得是财政不对，所以停止，如果财政允许可能会改进，但我觉得不是。
追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。“要把一件东西变得简单，还要真正地认识到潜在的挑战，并找出漂亮的解决方案。”他说，“这需要付出很多努力。”
Jonathan ive:为什么我们认为简单就是好？因为对于一个有形的产品来说，我们喜欢那种控制它们的感觉。如果在复杂中有规律可循，你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖的足够深。打个比方，如果你是为了在产品上不装螺丝钉，那你最后可能会造出一个极其繁琐复杂的东西。更好的方式，是更深刻地理解“简洁”一词，理解它的每一个部分，以及它是如何制造的。你必须深刻的把握产品的精髓，从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
Jobs：设计一词无任何引申含义。设计是一个人工作品的核心灵魂。并最终由外壳表达出来。
1984年mac发布会以“要有光”到达高潮，援引至圣经：上帝说要有光，于是便有了光。
我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们队前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点儿什么。那就是我的推动力。
鲍勃迪伦：如果不不忙着求生，你就在忙着求死。