我拥有的第一个苹果产品是ipod mini。永远忘不了那个下午,我第一次在一本时尚杂志上的广告见到她,忘不了那是被电流击中的感觉,我的眼睛瞪着广告中的ipod mini良久,直到恍然大悟般的问旁边的室友:“这是什么牌子?”这是我和苹果的故事。
我爱苹果的产品,但却不因为苹果的产品喜欢乔布斯,我喜欢乔布斯是因为他是那些怀着真正热爱去做事的人。热爱,如果只能维持一段时间,那只能算是好奇心;热爱,如果你能持续一生,恭喜你,你足够幸运。热爱,会带给你巨大的热情,迫切的使命感,你被这股强烈的感情推动着,去做一件事,好像命中注定上帝指派给你做的那样理所当然,水到渠成。身边的无关的事物开始消失,甚至时间,你眼中只有要把这件事干成的念头,最后只剩下自己和这个念头。也许这也是一种禅?
我不知道,我只能想象,我没有机会,我生在中国。也许我有过这样的热爱,但是从来没有这样的机会去哪怕尝试一下。
我能做的只有向史蒂夫·乔布斯致敬,也向皮克斯的约翰·拉塞特问好,我不搞个人崇拜,只是想说我很羡慕你们。
读完乔布斯传有三天了,理应写点什么,但一时想不出该写些什么。
尽管这一期间,还读完了王咏刚写的《乔布斯传》,也看了杰伊艾李奥特写的《爱乔布斯》,还有各种报章杂志关于乔布斯的专刊,仍然觉得没有资格对他的人生,或产品做任何评价。这也并非我的目的。
我只想说,他对我的触动。
在这个浮躁的世界,似乎久违了年少时的梦想,忘记了那种放弃一切只盯着前方行走的感觉。
拥有了太多的信息,工具,资源,却忽略了那种凭着自己的心,靠双手打造梦想的激动
光怪陆离,灯红酒绿的世界,有些时日不见为一阵风,一棵草,一首歌感动到落泪的场景
。。。。
因为他的离去而掀起对他的人生的议论,让我开始思考我自己。
I love him, not becaus of him.Because whom I am when I am reading him.
Thanks again! Steve, you inspired my life!
先说Jobs这书可看性还是很强,故事很多很充实。下面摘了些个人觉得比较好玩或比较典型的。
其次,Jobs总结的苹果在他离开期间的衰退很有意义——— Jobs说苹果自他离开后从追求完美‘产品’的企业变成了“赚钱”为目的的企业,于是看什么能赚钱就上什么,乱七八糟上了一堆项目,企业没有重心,资源分散,人心涣散,就闵然众人已了。Jobs一直鄙视Gates是个追求金钱而毫无品位的人,而他从来不以赚钱为目的,他追求的是产品,产品,完美的产品。所以他回到苹果后干的第一件事就是把乱七八糟的一堆项目壮士断腕,只留下少数几个集中精力搞完美。产品完美,配上同样完美的marketing,怎么可能不成功?
另外,窃以为Jobs的成功根本不可能复制,所以他绝对不是励志故事。天才+偏执狂是他最重要的成功品质,而这些都是天生的。除此以外,他招募的都是天才(就像他反复强调的:只招A player) ;他又是个超级鼓动家,能把天才鼓动成超人;他臭名昭著的 ‘现实扭曲力场’(reality distortion field)也是他最遭人恨但又不得不令人叹服的本领。工程师们跟设计师吵架说这种设计在工程上根本不可行时,Jobs的现实扭曲力场一定会蛮横地说‘你们错了。可以的’。而屈服于他淫威的工程师们最后倒真是一次又一次创造神迹了。这样的例子在书中比比皆是。
下面是摘的:
On the day he unveiled the Macintosh, a reporter from Popular Science asked Jobs what type of market research he had done. Jobs responded by scoffing, “Did Alexander Graham Bell do any market research before he invented the telephone?”
Jobs臭骂Gates偷了苹果的GUI时,Gates回答:“Well, Steve, I think there’s more than one way of looking at it. I think it’s more like we both had this rich neighbor named Xerox and I broke into his house to steal the TV set and found out that you had already stolen it.”
苹果的董事们严厉警告Jobs应该整顿好Mac团队而不是对别的团队指手画脚之后,Jobs回到办公室在自己的Mac电脑上一遍又一遍地写下: “I will not criticize the rest of the organization, I will not criticize the rest of the rganization . . .” - Bart Simpson 有木有?!
已经是百万富翁的Jobs追求不是那么富有的民歌手Joan Baez的时候有次他不停唠叨Ralph Lauren店里有一件红裙子如果Joan穿上会是多漂亮。他们来到RL店,Jobs给自己买了几年衬衫并敦促Joan买那条红裙子,Joan说她买不起。Jobs什么也没说然后他们就走了。Jobs有时也会送花给Joan,但一定会说花是公司活动剩下的。Joan说他是一个浪漫而又害怕浪漫的人。
Jobs觉得未婚的亲生父母当初抛弃他情有可原,但他不能原谅生父在妹妹Mona5岁的时候又抛弃了母女于是Mona独自前去见私家侦探替他们找到的生父并隐瞒了关于Jobs的一切。Jobs和Mona的生父此时经营一家寒酸的餐馆,他对Mona说“我以前经营过不错的餐馆。连Jobs都经常来光顾!他给小费很大方。sweet guy!" Mona差点喊出来:他就是你的儿子!
Jobs让妹妹Mona不要告诉生父他的存在,妹妹守口如瓶,但生父却在网上偶然发现了真相。Mona告诉父亲Jobs没兴趣见他,他坦然接受,从未联系过Jobs.
Larry Ellison提议他和Jobs联手把Apple收购了(Ellison能提供30亿美元). Jobs更希望Apple把他的NeXT买下这样他可以打入苹果董事会再转成CEO。Ellison说"可是如果我们不把苹果买下来我们怎么能赚钱呢?" Jobs把Ellison拽到自己鼻子跟前说,'看在朋友的份上我跟你说句实话:你丫真的不需要更多的钱了!" Ellison哀怨地回答,"好吧,就算我不缺钱,凭什么让那些基金经理,让别人赚那些钱呢?'
Jobs喜欢把车停在最靠门口的残疾人车位上,有时甚至胡乱地停两个车位。员工们将之称为Park different.
重返苹果的Jobs禁止产品报告会上使用PowerPoints. 他说“人们通过做PPT演示来面对问题,而我希望他们用脑子,把问题摆到台面上来。知道自己在做什么的人不需要PPT. ”
Pixar是Jobs的避风港。为了鼓励交流和合作,Jobs设计的Pixar总部所有办公室都在一个巨大的建筑内,中央是个大厅,咖啡厅,收发室,放映室和所有办公室的出口都通往这个大厅,他甚至试图把整个大楼的厕所数量限制为两个,一个男一个女。
原来iPad的研发早于iPhone,iPhone是吸取了iPad的灵感;原来苹果产品不用flash是因为Adobe早年拒绝为苹果开发软件,Jobs怀恨在心;
苹果的产品一向是由牺牲功能来成就设计:早年的电脑没有弹出的CD盘是因为Jobs觉得弹出的CD盘难看;iPod和iPhone没有可拆卸和替换的电池是因为这样可以把产品做得更薄.
乔布斯一直预感自己会英年早逝,也许这正是他玩命干活儿的原因。
原来帮主的标志性black turtle neck是参观完sony后想让sony的设计师给苹果设计工作服,结果遭到全体员工反对,但这设计师寄来了几百件黑色高领(Jobs曾看见设计师穿,觉得很赞),于是他就真的年中无休地穿了。
乔帮主挂了,他的传记也提前出炉了。掌握了第一手资料的Walter Isaacson终于没有让大家失望,也一定没有让帮主失望。
这本官方传记是相当出色的,因为他首先把一个偶像还原为一个凡人,然后又成为一个永远的传说。还原一个人,而不是颂扬一尊神,这难道不是一本传记该做的全部吗?
在阅读了这本官方传记后,我对乔布斯和苹果也有了更多的认识。乔布斯那种极端的性格,其实是大部分果粉们无法感受到的。大家只看到了成功,但没看到成功背后的执着,乃至是偏执。长期吃素是一种执着,对包豪斯简洁主义的喜好也是一种执着,对品味的执着,对直觉的执着。(直觉是很多工科人所鄙视的。但事实上,凡是大家,都是有着敏锐的直觉的。看不上眼,只是因为自己没有,也不懂罢了)。正是这些执着成就了乔布斯,也成就了苹果。但是,这当中还是有着相当的运气成分的。
正是由于乔布斯的这种近似偏激的执着以及极端的表达方式,我们甚至可以认为,他被赶出苹果简直是咎由自取,毫不值得同情。这中性格上的特点,或者说是缺陷,是传记作者还原给读者一个真实乔布斯的最大着力点。
但是乔布斯无疑是努力的。他对自己的工作,对自己的安好,对自己的理想是全力以赴的。虽然常常伤害到周围的人,但他无疑是努力的。他在产品营销中所投入的精力,是很多人远远无法企及的。即便在听格伦·古尔德演奏《戈登堡变奏曲》时,他也要对照新旧版本来体会其中的不同。这种对音乐爱好的投入,也正是他对自己爱好的努力。虽然说“品味”大概是天生的。
苹果的一体化设计思路造就了无数优秀的产品,但是,我们要努力抵御乔布斯的“现实扭曲力场”(reality distortion field)。例如,我坚持认为iTune 是相当难用的软件,虽然iPhone是伟大的。
有时候,与其说Apple的产品在满足客户的需求,不如说它在满足乔布斯的品味和趣味。从这点上说,乔布斯是相当独裁的苹果之王。但是乔布斯的品味是更加外化的品味。但很多黑客在代码code层面追求的品味,难道就不是品味了?我觉得很多人都有些过分推崇乔布斯的品味,而忘了更加一般意义上的品味了。
传记中没有仔细涉及的,但却绕不开的,就是对自由的追求问题。做一个简单的比喻,乔布斯的苹果,就是康乾盛世。人们在享受伟大成果的同时,无形中也失去了很多选择自由。只是这些都被苹果产品的成功光环掩盖了。但这仍然是不能回避的一个问题。我们在享受苹果优异的用户体验时,我们丧失了无数的选择自由。而Android则恰恰相反。
乔布斯说微软最大的问题就是没有品味。但是他也同意微软在不断的进步。
同样的,Apple的产品成就能使我们更早的体会到“技术+设计+品味”带来的体验,但是他的封闭却也抹杀了更多的可能。相反的,Andriod有无数的问题,特别是用户体验方面。但是Andriod一直在进步,加以时日,可能会带来更多的进步。而这在封闭的苹果是无法达到的。这种封闭并不能保证apple会一直成功。这是后乔布斯时代最让人担忧的。
乔布斯是无法复制的,可能也不值得复制,因为你可不想和这么讨厌的一个人生活在一起。
I always find hard to memo all details or imp eg. after reading a book.However, I got to know the thing is I tend to focus more on speed than introspection. But today when I meditate on Jobs's uniqueness, I try to make a clear clue of his emotion. Not only to get to know him more, but to improve myself.
1、纠正点常识性的错误
阿兰图灵,被誉为计算机科学之父,他提出的著名的图灵机模型为现代计算机的逻辑工作方式奠定了基础。他还是著名的同性恋者,并因同性恋倾向遭到了迫害。图灵因食用浸过氰化物溶液的苹果死亡。很多人相信他的死是有意的,并判决他的死是自杀。但是他的母亲极力争论他的死是意外,因为他在实验室里不小心堆放了很多化学品。苹果公司的标志有时被误认为源于图灵自杀时咬下的半个苹果。
ok,这是我以前能够接受、并深信不移的苹果标志的由来,但是事实并非如此,仅仅是乔布斯至简主义的简单体现,仅此而已。
2、不要把消费者当傻X
当iphone4天线门事件出现时,乔布斯的公关策略是,及时承认缺陷,并且给出赔偿措施,顺便提出所有的智能手机都存在类似的或大或小问题,只是因为Iphone4是苹果的产品,所以缺陷才会如此的放大。最终得到消费者的认可。
类似的中国达芬奇家私欺骗消费者事件,给出的公关做法类似,否认事件,模糊概念,无奈之下,承认错误,公开行业内幕。
苹果一直在强调做伟大的产品,你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司,你的目的应该是做出让自己深信不已的产品,让自己的产品引领潮流,而不是去追随潮流,创办一家生命力很强的公司。
自始至终,乔布斯做到了这一点,从刚开始的appleI,到出离苹果,皮克斯的动画,回归收拾苹果的烂摊子,互联网泡沫的破灭,最后苹果的风声水起,乔一直未摒弃自己的观念,把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更重要的位置上。
3、谁在创造艺术品,谁在销售产品
在大多数公司,他们做到了“消费者想要什么就给他们什么”,例如谷歌,例如微软,他们也只是销售产品的公司,最终他们也从消费者那里得到了他们所选需要的,但是那不是苹果的方式,或者说那不是乔布斯的方式,其实大多数的时候“人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前,正因为如此,我从不依靠研究市场,我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西”乔如是说。
“微软或IBM这样的公司之所以会衰落,在他们成为某个领域的垄断者,然后产品的质量就变的不再那么的重要”,开始重视销售,忽视工艺,艺术性。究其原因,他们的DNA根本没有人文精神和艺术气质。
4、开放与封闭
乔布斯很大的成功是将自己的思想理念、对完美的追求,以及控制欲与产品做到了很好的整合。从产品的软件、硬件,到一体化的服务过程,端到端的控制欲,干净,整洁。在开放的互联网环境下,做相对封闭的产品,乔布斯以以一己之力在同所有的人抗拒,在历代高管,各种专家不看好的情况下,从始至终,他做到了,我在想,这该需要多么强大的内心,惊叹。
我在想,如果当年苹果一样的开放系统,那么苹果必然有很大的市场,也就没微软什么事了,不再是7%了,那么苹果就足够的强大,但是远不及现在的伟大,也许仅是下一个微软或者IBM。
5、
乔布斯做出了伟大的产品,仅此而已。老乔那性格,我反正受不了,呵呵,所以就一句没说。
“要想按照大众的需求设计产品真的很难,在大多数情况下,人们根本就不知道自己需要什么产品,因此在他们知道自己的产品需求之前,主动告诉他们他们所需要的产品。”
“‘专注和简单’是我一直坚信的产品设计原则。开发出简单易用的产品比开发出复杂的产品要困难得多,因为只有在你的思维极其清晰的情况下才能设计出简单的产品,虽然这需要下苦功夫,但却是值得的,如果你真的能够做到这一点,世界就会在你脚下。”
为什么随身听,手机,笔记本这样的普通产品使苹果成为一家可能是最有钱的公司,而不是其它公司,因为乔布斯觉得:世人都是傻逼
为什么素食者佛教徒乔布斯想要改变世界,而不去焚香瑜珈,修佛叁禅。因为乔布斯一直以为自己才是佛祖,世人都是傻逼,他要普渡众生。
看到全世界人民对苹果趋之若鹜,乔布斯笑得合不拢嘴,不是因为苹果赚得盆满钵满,实在是因为印证了自己的看法:世人都是傻逼
看到全世界人民对乔布斯传趋之若鹜,乔布斯在天堂笑得喘不过气来,因为再次印证了自己的看法:世人都是傻逼。乔布斯就是死了,还是能长久地影响这个世界,因为世上再无乔布斯。
首先是非常有趣,读起来就放不下。我用了一周时间看完的。乔布斯是个有故事的人。
人都说,读史是为了阅人。而我觉得,传记其实是阅人的最好素材。因为传记。对人有更深刻的挖掘。
这本书的阅读,还给了我一个非常重要的经验:阅读时代性的,你感兴趣的,熟悉的相关材料,你能学到更多东西。我用过苹果的产品,对IT产业有一定兴趣,对IT行业的大背景换算知道,在这种情况下,阅读中的互动和思考,对文中提到的种种事件和困境,很容易理解,因而,能更容易的理解到乔布斯的伟大和独到之处,也因此,能学到和看到更多精华的东西。所以,《史蒂夫·乔布斯传》值得力荐,尤其是对于80后的人。相反的例子是《曼德拉自传》,这毫无疑问,是值得一读的好书,因为我对南非的历史,相关的政治背景和文化了解太少,导致这本书读不下去。我想,即使读了,也会收获甚微的。
至繁归于至简,这句话这么易懂,却难以行动,一个人,一个公司,一个产品,对于自身,总是希望能力越多越好,对于外界,却总是想让别人报有更多选择的态度,孤注一掷,聚焦核心,理论简单,决心难下,这就是我们无法超越的原因,而jobs做到了。
1. 老外写的书------个性鲜明,不想中国人的传记,个个都是伟人般高大,乔布斯有很多缺点,这样的书看起来非常好看,如同当年看越狱,那些“坏人”也有人性的光辉,那些“好人”也有丑陋的一面;总之作者是尊重历史的,这一点就很值得看;
2. 乔布斯的几点人性上的丑陋-----还没读完:
2.1 作为私生子,23岁的他也丢弃了一个女儿,还诬蔑她得女友--“他就是想把我描绘成一个荡妇”;苹果第三个产品叫丽萨--就是这个女儿的名字,当时乔布斯不承认,到老了,才追悔莫及;
2.2 年青的时候吸食大麻和迷药,并以此为炫耀,瞧不起别人;
2.3 年青的时候不喜欢洗澡,还不能接受其他人的意见,很倔强
2.4 第一次挣钱(雅达利-4天-改造游戏)的时候没有把全部的钱分给沃茨,还不承认,贪婪啊;
2.5 公司上市后,没有给跟他5年的朋友分股票,原因是当时那个兄弟是兼职;
-----很有个性的人,当然瑕不掩瑜,一代枭雄啊!
对苹果的产品不感兴趣,我买不起。
对这个人具体做了什么不感兴趣。
只看他的个性、思想。
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基于直觉的理解和意识,比抽象思维和逻辑分析更加重要。
我从禅中学到的真立就是,如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话,往往在你的身边就会出现一位
他的态度就是他什么都会做,一词你也要什么都会。他把自己的姓名交到了我手里,这让我做到了以前我认为自己做不到的事
他看到了工具为人所用的本质
至繁归于至简
现实扭曲力场是几种因素的混合物,其中包括了极富魅力的措辞风格、不去的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望
他有着不可思议的阅人能力,可以看出他人心理上的又优势、弱点和不安全感。他能在别人毫无防备的情况下,制剂对方心灵最深处、他凭直觉就能看出一个人是在说谎还是真的知道一些事情、这让他成为了哄骗、安抚、劝说、奉承、威胁他人的大事。“他就是有这种神奇的力量,能让准确地知道你的弱点是什么,怎么能让你觉得自己很渺小,怎样能让你畏缩。这是那些极富魅力、知道如何操纵别人的人身上共同的特质。你知道他能摧毁你,这就让你感觉自己变弱了,你渴望能得到他的认可,然后他就可以把你腿上神坛并彻底拥有你。”
一、决不妥协。
二、过程就是奖励。未来的某一天,他们会回顾这段共同的时光,对于那些痛苦的时刻,只是过眼云烟,或者父子一笑,他们会把这段时光看作人生奇妙的巅峰时刻
他想给自己的团队灌输叛逆精神,让他们像侠盗一样行事:既为自己的工作感到自豪,又愿意去窃取别人。他的意思是,我们的团队里要有一种叛逆的感觉,我们能快速行动,做成事情
如果你想有创造性的过自己的生活,像艺术家一样,就不能常常回顾过去。不管你做过什么,以前是什么样,你都必须心甘情愿的接受一切,并将一切抛诸脑后。
外界越是试图强化你的形象,你就越难继续做一名艺术家,这也是为什么很多艺术家要说,“再见,我得走了,我要发疯了,我要离开这里。”然后他们就离开了,在某处隐修。也许之后他们又会重新出现,变得有些不同
他相信匮乏就是富足,自律产生喜悦
自恋人格障碍
若不疯狂,便会灭亡。
要想获得简洁,你就必须挖的足够深。更好的方式,是更深刻的理解“简洁”一词,理解他的每一个部分,以及他是如何制造的。你必须深刻的把握产品的精髓,从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
要向着冰球运动的方向滑,而不是他现在的位置。
知更鸟的蛋是蓝色的【不知道为什么,就是觉得这句话很NB】
人们总是说他们和别人合不来,他们不喜欢团队合作。但是我发现,一流选手喜欢和一流选手共事。他们只是不喜欢和三流选手在一起罢了。
整个小组将最终确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部划掉,然后宣布:“我们只能做前三件。”
当你真正为自己、为好朋友做一些事时,你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事,那么你就不会多走一步,也不情愿在周末加班,只会安于现状。
克里斯坦因是世界上最有预见性、最富洞察力的商业分析师之一,乔布斯深受他的书《创新者的窘境》影响
亨利福特曾说过:“如果我最初是问消费者他们想要什么,他们应该会告诉我,要一匹更快的马!”人么不知道想要什么,知道你把它摆在他们面前。
最新的智能手机市场报告显示苹果的市场份额已经明显落后于android,但是苹果却拿走了市场利润的一半。而且苹果只生产了一款手机,以此和全世界各大厂商的系列产品线进行竞争。
神化乔布斯的人大概没有注意到,为什么苹果诞生了20多年,直到今天才获得了人们的广泛认可?事实上,乔布斯一直是这样做的,从mac1到macintosh,再到后来的ipod,软硬件一体化,高价格,注重设计。可是前15年的苹果即使不算失败也难以和微软、IBM的光环相提并论。他突然就成功了,成了全民讨论的对象,传记都卖脱销了。为什么?
市场中产品不只和其它产品竞争,同时也和消费者的预期进行竞争。大多数产品都是根据消费者预期而进行开发设计,并在此基础上努力降低成本。P&G、IBM、微软、NOKIA无不都是这样标准化的范本。有的公司视图提供超过消费者预期的产品和服务,并尝试要求更高的价格。苹果、海底捞是其中成功的代表。
后者是一种相对冒险的公司战略,在苹果之前很少有公司敢于大量生产5000元的手机,相同质量下进行价格竞争成为主流。最主流的那本科特勒的营销教材中都提出,价格(Price)是营销组合5P之中最重要的因素。不过,乔布斯重掌苹果大权的时候他说的是:问题出在哪了?产品!我们的产品不再性感。
乔布斯在几十年里一直坚持差异化近乎偏执狂的产品策略,好比一个好赌的赌徒,要么像现在这样特别成功;要么像推出NEXT、mac3时候那样特别失败。相比而言,IBM没有神话,业绩稳定。
我不是嬉皮士,也不是有钱人,所以一点也不时髦地使用着windows和安卓。他们为世界上的普通人带来了便宜的好产品,也值得写一本传记。
我从这本书中唯一认为有帮助的两点是
1)是马库拉定义的苹果营销哲学
1共鸣 就是紧密结合顾客的感受了解使用者的需求
2专注 为了做好决定做的事情必须放弃一些不重要的东西
3灌输 把产品的优质形象灌输给消费者
2)是乔布斯想要做的事情他都会以近乎不折手段的方式去完成,他会扭曲自己和他人的观念只为了自己的目的。这个确实是一种超乎常人的激情。
突然想起来几天前看过这本书 用了两天时间 还是比较客观的 没有那种英雄偶像救世主的形象 而是完全的本真写实 有欢笑有悲伤有喜悦有哭泣 乔布斯这个人没啥好评价的 就是一个人 出生的环境和生长的地方决定了他的未来 作为一个专门关注科学技术的人 也许我这辈子最重要的工作是批判和反思科学技术 在书里面最中心的问题就是 统一和和谐 科学技术要不要统一在他的思想下 我们所体验的所感受到的都是打不开包装的产品 所有能感觉到的都是在他定义下的美定义下的简单 而那又是不是你自己心中真正所需要的呢 用户们被他掌控着自己的爱好 还有没有独立的人格 也就是选择的权力 相反 我更欣赏沃兹尼亚克的思路 或者微软的做法 或许等他们出传的时候再对比的看一下才更能理解他们那代人的思维 话说回来 你要是个企业家你会怎么做
从整个传记来看,他的“二元化思维”一致被强调、被批评、被称赞。
我倒是是认为乔布斯戳破了大家极强的二元化思维。如,赚钱就是目的、销售能力才是王道、明确调查用户的想法,是被大众普遍认可的、是正确的。这样反而偏向了一极。
1、伟大的产品与赚钱或销售可能是51%比49%或更高的关系;
2、需求来源于大众的生活,在需求上创造与在需求上顺从可能是51%比49%或更高的关系;
3、人文与科技可能是51%比49%或更高的关系;
4、诚实的道出自己的感受与欺骗性的婉转和照顾可能是51%比49%或更高的关系
50%的上下造成了结果的完全不同。
正本传记是一个“现实扭曲力场“,它是一种戳破大众二元化思维的操作。