马斯克后来成立了特斯拉电力汽车制造公司（Tesla Motors），和企图殖民外太空的空间探索技术公司（Space X）。

在他看来，拥有一个知名管理团队的X.com比Confinity胜算略大。前者的CEO埃伦·马斯克（Elon Musk）是一名自小在南非长大的年轻企业家。不久前，他才把手头的一家公司以高于3亿美元的价格出售给了AltaVista网站。

只要注册账户、提供一个信用卡号码，用户就能在自己的PayPal账户内获得10美元的奖励。此后，他每介绍一位新用户，就会再获得10美元。人均20美元的奖励听起来虽然颇为大方，但通过实际计算，泰尔和他的管理团队发现，这已经是一家没有任何营销费用的公司在扩大用户人数上所能花费的最低金额了。

病毒营销

纵观整个历史，哪里有贸易，哪里就会有城市的兴起；人们总会从四面八方赶来，向有交易的地方聚集。我们去集市的次数越多，就越容易成为别人口中的名人。

资本，或者说资本过剩，是实现繁荣的关键所在。

然而再美的梦境都要回归现实。在挥霍完手中所有的资金后，这些公司纷纷倒塌，投资者们也开始怀疑何时谁才能真正实现盈利。盲目的乐观被消极所取代。股价开始狂跌、经济也开始冷却。久而久之，直到这项核心技术顺利融入人们的生活后，市场才渐渐进入了稳定阶段。这便是一场繁荣、消沉以及稳定增长（也有人称其为黄金时间）的循环。之后，衰落便会接踵而来，直至新的投资陷阱出现。

●以网络为基础：互联网世界顺畅的流通性是它们从传统生意中脱颖而出的重要保证。

●免费：用户免费享用产品；在吸收到数量巨大的用户后，可能会增加各种收入来源（比如提供收费的高级服务）。

●组织性技术：用户创造内容，它们只是将这些内容组织起来。便利的组织方式会吸引到大量用户。例如谷歌。

●概念简单：上手简单、轻松。

●本身具有传播性：用户会单纯为了实现自己的利益而传播该产品，并在此过程中为其建立良好的口碑，吸引新用户（口碑往往被视为最好的广告方式）。这意味着病毒循环产品本身就有能自发成长的传播性。

创造出一个引人入胜、传播便利的产品还只是最开始的一小步。和Hot or Not网站创始人所碰到的问题一样，将它发展壮大成为一门生意才是最困难、最具挑战性的过程。成功的病毒循环公司大多一样，而失败的公司却各有各的不幸。每一个eBay和Facebook身后都倒下过无数个人们闻所未闻的小公司。

根据长尾理论，在部分网络、数码产品流通性强的领域内，幂律曲线“首端”（带来绝大部分行为或利润的少数商品）所占的比例将在一定程度上比其他正常行业更小。

和许多富有传奇色彩的公司一样，正是他们截然不同的性格缔造了整个企业的成功。史蒂夫·沃兹尼克创立了苹果电脑，但将它推向市场的却是史蒂夫·乔布斯。保罗·艾伦为微软产品技术的创新立下了汗马功劳，但那个商业视野更为广阔的人却是比尔·盖茨。

所谓“病毒循环”，是指将产品的病毒性与功能性相结合。简单说来，是指公司依靠用户吸引用户来实现增长。